Twee jaar geleden maakte ik de overstap naar Groen & Aldenkamp Technisch Beheer. Daarvoor werkte ik als teamleider Energievoorziening bij het UMC Utrecht. In die rol werkte ik veel samen met Schreuder-Ruitenbeek. Zij vroegen mij of ik interesse had om vestigingsmanager te worden bij Groen & Aldenkamp Technisch Beheer en zo is het balletje gaan rollen.
Die overstap voelde eigenlijk heel natuurlijk. Natuurlijk veranderde mijn rol, maar ik bleef werken in een omgeving waar techniek, samenwerking en dienstverlening centraal staan.
Wat mij vanaf het begin opviel, waren de korte lijnen. Waar besluitvorming in een grote organisatie soms veel tijd kost, krijg ik hier de ruimte om zelf beslissingen te nemen en snel te schakelen.
"Ik krijg hier het vertrouwen om dingen gewoon te regelen."
Voor mij begint goed leidinggeven met vertrouwen. Niet door overal bovenop te zitten, maar door ervoor te zorgen dat collega's hun werk goed kunnen doen.
"Ik ben er om mijn team te faciliteren."
Als de juiste mensen, middelen en afspraken op orde zijn, ontstaat er vanzelf ruimte om verantwoordelijkheid te nemen.
Daarnaast vind ik werk-privébalans belangrijk. Waar het werk het toelaat, kijken we samen naar oplossingen die passen bij iemands situatie. Denk aan een thuiswerkdag voor een jonge ouder of een papadag voor een monteur. Ook tijd inhalen als je een keer onder werktijd een afspraak hebt is mogelijk. Ik geloof dat je daarmee niet alleen laat zien dat je vertrouwen hebt in elkaar, maar ook dat je mensen aan je organisatie bindt.
Ik ben iemand die zichzelf graag blijft ontwikkelen. Daarom volg ik naast mijn werk de hbo-opleiding Bedrijfskunde. Een opleiding die ik begon bij het UMC en nu afrond bij Groen & Aldenkamp Technisch Beheer.
"Het mooie is dat ik alles wat ik leer direct kan toepassen."
Tegelijkertijd leer ik iedere dag van collega's en van de praktijk. Vooral de commerciële kant was voor mij nieuw. Dat maakt mijn werk uitdagend en zorgt ervoor dat ik mezelf blijf ontwikkelen.
Een groot deel van ons werk voeren we uit bij zorginstellingen. Natuurlijk draait het om techniek, maar uiteindelijk gaat het om de mensen die daarvan afhankelijk zijn.
Wanneer een installatie uitvalt, willen we dat bewoners daar zo min mogelijk last van hebben. Dat gevoel leeft sterk binnen ons team. Collega's zetten graag net dat stapje extra om ervoor te zorgen dat iemand weer verder kan.
"We willen dat bewoners zo kort mogelijk in de kou of zonder water zitten."
Als iemand mij vraagt waarom ik graag bij Groen & Aldenkamp Technisch Beheer werk, hoef ik daar niet lang over na te denken. We hebben een ontzettend leuk team. Natuurlijk werken we hard, maar er is ook volop ruimte voor humor. Er gaat eigenlijk geen dag voorbij zonder dat er flink wordt gelachen.
"We werken allemaal kneiterhard, maar er is geen dag dat we niet ook heel hard lachen."
Wat ik misschien nog wel belangrijker vind, is dat mensen hier oprechte interesse in elkaar hebben. We vragen niet alleen hoe het gaat, maar proberen ook te onthouden wat er speelt. Dat zijn misschien kleine dingen, maar juist daardoor voelt het hier voor mij als een team waarin je jezelf kunt zijn.
“Zoek je diversiteit, afwisseling en vooral een heel gezellig team, waar je echt wordt gezien en waar mensen interesse in je tonen, dan moet je hier zijn."
Ik denk dat je je hier snel thuis voelt.
Voor mij zit buitengewoon in de service die we leveren. We werken veel voor zorginstellingen en iedereen ademt dat we er willen zijn voor de bewoners. Valt de cv uit of is er een lekkage, dan willen we dat zo snel mogelijk oplossen. Die mensen moeten verder kunnen.
Voor mij is dat buitengewoon.
“Net even iets anders, net even wat extra aandacht. Net even wat meer.”